劳务外包是指企业将其部分业务或职能工作发包给相关的机构，由该机构自行安排人员按照公司的要求完成相应的业务或工作。外包使企业集中精力专注于核心技术、业务和附加值高的业务；减少劳动争议所带来的麻烦；避免机构臃肿现象导致的运转不灵的结果。由外包公司负责组织人员按计划和指标进行生产。生产外包，使得企业必须与承包商共同面对客户的需求并设法满足客户的需求。
劳务外包可免去企业管理者相关人事管理流程中大量机械重复性的工作，六安劳务外包，使管理者能投入到其它能使企业有效增值的管理活动中。如何通过有效的生产外包管理来满足客户的期望是探讨的重点，因为外包不是目的，而是为了更好满足于客户采取的有效手段和资源利用。由于市场的变化加快等诸多方面的原因，越来越多的制造企业采取按照订单生产的模式，相比按照库存的生产方式更加复杂和难以预测。
生产线外包对企业的优势：
1、减少企业在财力、人力上的投入，it人力外包，增加运作的回报率；2、降低季节性、突发性生产招用人员的风险。外包后，使管理者能有更多的精力，劳务外包业务，投入到激烈的市场竞争中去。一般来说，一些技术性的和事务性的工作，往往可以被外包。企业根据自身在生产过程的实际情况，把非核心的、辅助性的、季节性强的、不定期性生产的生产环节或是生产线外包出来，省时省力。
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